反经：诡俗
诡俗
事与愿违，理与情背。这常常使我们为之困惑。然而只要明白其中的道理，就会给我们以有益的启示：一，对子女不可溺爱，否则轻则使子女养成依赖习惯，重则会走上邪路。二，别人对自己的批评乃至成见，往往能督促自己改正缺点，不断进取。三，正确分辨是非，不被私下的评论所左右，而应以大局为准绳。
【经文】
夫事有顺之而失义，有爱之而为害，有恶于己而为美，有利于身而损于国者。何以言之？刘梁曰；“昔楚灵王骄淫暴虐无度，芊尹申亥从王之欲以殡于乾溪，殉之以二女。此顺之而失义者也。[议曰：夫君正臣从谓之顺，今君失义而臣下从之，非所谓顺也。]鄢陵之役，晋楚对战，谷阳献酒，子反以毙，此爱之而害者也。[汉文帝幸慎夫人，其在禁中尝与后同席。及幸上林，郎署长布席，慎夫人席与后同席。袁盎引 慎夫人座。上大怒，袁盎前说曰： “臣闻尊卑有序，上下乃和。今陛下既已立后，慎夫人乃妾耳。主妾岂可同座哉？陛下幸之，即厚赐之，陛下以为慎夫人，适所以祸之。陛下独不见人豕乎？”上乃悦。由是言之，爱之为害，有来矣。]臧武仲曰：“孟孙之恶我，药石也；季孙之爱我，美疢也。疢毒滋厚，药石犹生我。”此恶之而为美者也。[孙卿曰；“非我而当者，吾师也；是我而当者，吾友也；谄谀我者，吾贼也。”商君曰：“貌言，华也；至言，实也；苦言，药也；甘言，疾也。］韩子曰：“谓敌人行私，谓之不弃；以公财分施，谓之仁人；轻禄重身，谓之君子；枉法曲亲，谓之有行；弃官宠交，谓之有侠；离俗遁世，谓之高悫；交争逆令，谓之刚材；行惠取众，谓之得人。不弃者，吏有奸也；仁人者，公财损也；君子者，人难使也；有行者，法制毁也；有侠者，官职旷也；高悫者，人不事也；刚材者，令不行也；得人者，君上孤也。此八者，匹夫之私誉，而人主之大败也。”［人主不察社稷之利害而用匹夫之私誉，家国无危乱不可得也。］
由是观之，夫俗之奸恶与事相诡，唯明者能察之。［韩子曰：“君臣之利异，故人臣莫忠，故臣利立而主利灭。”此之谓异利者也。］
【译文】
事情有顺着行事却不合道义的，有本为爱他却反害了他的，有讨厌自己却是于自己有好处的，有利于自己却有损于国家的。为什么这样说呢？刘梁说：“过去楚灵活王骄奢淫佚，暴虐无度，芊尹申亥按照灵王的意愿，把他埋葬在乾溪（今安徽毫州），并用二个女子殉葬。这是顺着行事反而违背道义的。[国君的命令正确，臣子才服从，这叫做顺。而如今国君违背道义，臣下却服从他，并不是什么顺。]鄢陵之战，晋楚两国交兵，楚国统帅子反的仆人谷阳竖给子反敬酒，子反醉，楚军大败，楚王逼令子反自杀，这就是因为爱他，反而害了他。[汉文帝宠爱慎夫人，在后宫时，慎夫人和皇后同席而坐。待到汉文帝游上林苑，郎署长安排座位，又安排慎夫人与皇后同席而坐，袁盎便把慎夫人领到另一座位坐下。文帝大怒，袁盎上前说到：“我听说尊卑之间一定有个次序，上下才能融洽。如今陛下既已册立了皇后，慎夫人不过是侍妾，女主人与侍妾是不能在同一席位上平起平坐的。如今你宠爱她，多赏赐她财物就行了。你认为让她与皇后同席是为她好，其实恰恰是给她制造后患。你没见过高皇帝的宠妃戚姬的下场吗？高皇帝死后，吕后把戚姬剁去双手双脚，扔在猪圈里，被称作‘人豕’。”文帝这才不生气了。由此说来，爱他反而是害他，是早就有的现象啊。]臧武仲说：“孟孙讨厌我，那是良药和针石啊。季孙喜欢我，那是美丽的病毒啊。病毒再厉害，良药和针石还能把我救活。”这就是厌恶他却对他反而有益的道理。[荀子说：“批评我而又批评得对的，是我的老师；称赞我，而又称赞得对的是我的朋友；阿谀奉承我的，是我的敌人。”商鞅说：“不实在的话，就象是花朵；真实的话，象是果实；逆耳的话，象是良药；甜言蜜语，象是疾病。]韩非子说：“为老朋友循私舞弊的，称之为不抛弃朋友；把公家财产分给别人的，称之为有爱心；看不起官职俸禄而看重自己生命的，称之为君子；不顾法律规定而庇护亲人的，称之为有品德；抛弃职务包庇朋友的，称之为有侠肝义胆；避世隐居的称之为诚谨；互相争斗，违抗命令的，称之为刚烈；施些小恩小惠以收买人心的，称之为得人。所谓不抛弃老朋友的官吏，一定有奸私；所谓爱人的，公家的财物却受到了损失；所谓的君子，国家难以使令他；所谓的有品德，法制就会被毁掉；所谓的有侠肝义胆，就会使官位出现空缺；所谓的诚谨，就是使人别干事；所谓的刚烈，就会使上级的命令没人执行；所谓得人，就会使君主处于孤立的地位。这八种称誉实际上是老百姓的私誉，是对君主利益的极大破坏。”[国君如果不清楚国家利害之所在，盲目听信百姓的私誉，想使国家不陷入混乱，是不可能的。]
由此看来，世俗的好恶往往与事理相反，只有明智的人才能看清楚这一点。[韩非子说：“君臣之间的利害刚好是对立的，所以臣子不忠于君主。臣子的利益一旦获得满足，君主的利益随之就会破灭。”这就是君臣利害不同的道理。]
有一种“死心眼”，叫爱普生
很难想象，
大名鼎鼎的爱普生公司，
总部一直“窝”在这个偏远的小地方
按惯例，日本跨国企业，
都喜欢把公司设在东京和大阪这类大城市。
但爱普生是个“死心眼”，
公司创立至今总部77年未曾“挪窝”。
他们的总部始终设立在长野县诹访市，大部分研发、生产事业所也设在长野县境内。
用爱普生人自己的话讲，能静心研发、高效协同。
在外人看来，真有点遁世离俗、世外修仙感。
其实，总部设在什么地方，关系并不大，
但当爱普生把这种“死心眼”，放到技术路线选择上时，就显得格外“特立独行”。
目前，市面上的主流打印机分为两大类：激光打印机和喷墨打印机。
喷墨和激光，其实代表的是两条截然不同的技术路线。
多年来，不断有人唱衰喷墨，
说喷墨是“夕阳”，激光才是“朝阳”，
不可否认，“激光机”市场足够庞大!
似乎任何做打印机的玩家都不会放弃...
但是这时，爱普生再次“死心眼”起来，
固执地说：喷墨打印机是我的挚爱！
What?!
放着大好的市场不做，为嘛？！
外界质疑、猜测不断....
面对质疑，爱普生意志纹丝不动！
非常坚持！
坚持总有理由。
我们在《爱普生2025长期企业愿景》里，找到了答案——
这是一份指引爱普生行动的“最高纲领”，
爱普生这样表达自己的观点：
1、我们不仅关注技术创新，更关注社会问题，比如环境问题、老龄化、失业率...爱普生责无旁贷！
2、我们认为，选择保护环境，选择满足客户需求，两者兼并的商业模式，是绝对正确的！
3、我们不能短视，应高瞻远瞩，排除万难，坚持自己认为正确的路！
划重点：要做出好产品，也要保护环境！
巨大疑问来了，
难道激光打印机不环保？！
答案：是！
其中逻辑是这样的：
因为
激光打印机的结构比较复杂，要经过带电、曝光、显像、转印、固定，在固定的时候加压加热，把碳粉渗入到纸张里面。
所以，激光打印机
会产生碳粉灰尘、对健康不利；
会散热，会产生臭氧、对环境不利；
频繁更换耗材，耗材贵，增加成本。
总之，激光打印机不仅不环保，还给客户带来成本上的压力。
所以，激光打印机的技术路线和爱普生2025长期企业愿景完全违背，和爱普生价值观违背。
于是，“死心眼”的爱普生，
决心投入喷墨打印机研发，
一搞就是30年…
既然选择喷墨方向，但是喷墨打印技术又分为两种：
一种是微压电式（不发热）
另一种是热发泡式（发热）
毫无疑问，爱普生又选择了不发热的微压电式的技术路线。
这种技术，不需要高温，而是使用压电陶瓷在电压变化下的振动，将墨滴“弹射”出去。
无需加热，打印头的寿命更有保障；
微压电打印技术对墨液成分以及打印材质的适应性更强；
它消耗的电能也远低于热发泡技术。
于是，
爱普生墨仓式®打印机重磅出世！！！
这种不需要加热的打印方式，被应用于包括家用及商用等多条产品线中！
很多人说，“这有啥稀奇，各家都能做吧？”
然额，事情的是——
爱普生把这款打印机的技术做到旁人望尘莫及的境界。
打印机的核心部件就是打印头，
像PC机里的CPU一样关键，
爱普生把核心技术聚焦在打印头上，
他们的打印头叫：
PrecisionCore™打印头。
在这个打印头上，凝聚了爱普生的多项秘技：
❶ 薄膜压电技术
❷ MEMS技术
这两个技术，用来搞定打印头的“芯片”。
❸ 超精密组装技术
这项技术，用来搞定打印头的“精密组装”↓
三项技术组合，成了同行无法逾越的山。
这个打印头，也被业界人士称为：
“一个无法复制的打印头”！
最终，爱普生坚定地沿着墨仓式®技术路线，潜心前行。
如今产品型号越来越多...
任何技术创新，都需要市场来检验，
所以，很多人会忍不住问一句：
爱普生墨仓式®打印机卖得如何？
我们来看看成绩吧
截止到今年8月，爱普生墨仓式®打印机累计全球销量达到4000万台*¹，在中国市场累计销售超过600万台*²，连续九年保持在墨仓式®打印机市场最大份额*³。
如爱普生所愿，实现三赢：
用户认可、社会担当、企业盈利。
墨仓式®打印机不仅环保，而且用户不必担心成本，耗材真的很便宜，随意打印。
激光打印机、常规喷墨打印机，走的都是“低价打印机+高价耗材”。
彩打4个硒鼓，一个硒鼓七、八百块，所以往往是硒鼓比打印机还贵。
但是爱普生墨仓式®打印成本非常低↓
注：以爱普生全新L系列家用墨仓式®打印机为例，图为黑色墨水价格。
“所以我们有信心，我们的技术一定能够被消费者认可，我们一定坚持不移地走下去”。公司总裁碓井稔先生讲。
曾有记者问他，“如果你搞的打印机不盈利，这事你干不干？”
他说：“干！我们深信喷墨打印机会取代激光打印机！”
so，看罢墨仓式®打印机的发展史，
我们就能够理解爱普生的这种“死心眼”，
是对技术创新的一种“执念”，
是对可持续发展的一种“情怀”。
爱普生的这种执念与情怀，
在公司的发展历程中，几乎无处不在
当同行在追随“高、大、上”时，
爱普生说：我们推崇“省、小、精”的技术！
1968年，世界第一台微型打印机EP-101，‘省小精’的理念诞生了
1969年，世界上第一块石英表，Seiko Quartz Astron 35SQ
1964年，冬季奥运会，世界第一款专为竞技体育开发的精密计时表QC-951
1982年，世界上第一台手提电脑HX-20
1993，吉尼斯世界纪录—最小机器人，爱普生超小微型、自走式移动机器人
数十年来，爱普生保持匠人匠心精神，领悟了“省、小、精”的精髓，在四大领域持续深耕和创新。
今日的爱普生，拥有四大业务版图
❶喷墨创新领域，就是我们常说的打印机
爱普生并没有吃老本，而是不断创新！
有技术的创新→
比如：数码印花工艺的研发，爱普生将喷墨技术应用于数码印花的喷墨打印机。
1、色彩精准（活的墨水）2、也适合小批量生产 3、适合灵活个性化订单
比如，研发出了办公室专用的干式造纸系统PaperLab。
此神器能够在无水的情况下，把用过的废纸原地回收，并在3分钟以内变成一张新的环保纸张。
爱普生的干纤维技术，几乎不用水就能实现再生造纸，实现了资源的循环利用。
也有场景的创新→
除了个人用户之外，还有强调场景化的行业解决方案——
总之，打啥都行！
❷ 视觉交流领域
这个领域，就是爱普生的投影机！
爱普生投影拥有多条产品线，无论是商用办公、家庭观影、数字教学还是工程投影展示，均能胜任
❸ 可穿戴创新领域
爱普生拥有多款时尚腕表↓
❹ 机器人创新领域
1983年，爱普生就开始生产机器人了。
当时他们做机器人，是为了给自己工厂用，代替工人。
今天，在爱普生自家工厂里，
手表组装生产线、喷墨打印机生产线、自动组装线，都少不了自家机器人的身影。
爱普生觉得自己做机器人有传统优势，
机器人最为核心的关键零部件是传感器，那是需要“精工”的。
“精工”制造的爱普生，在机器人制造上，也拥有核心优势。
如今的爱普生，已然是跨国科技巨头
但他依然像成立之初那样
技术创新的“执念”，一如从前
诚信经营的“理念”，一如从前
精工制造的“匠人匠心”，一如从前
…
有一种“死心眼”，叫爱普生
有一种“不忘初心”，叫爱普生
注释
＊1 根据IDC的研究，2010年至2018年全球销售的墨仓式®打印设备数量占据最大份额（资料来源：IDC"s Quarterly Hardcopy Peripherals Tracker 2019Q1）
＊2 数据来自于爱普生公司内部销售统计数据2000-2018年Q4
＊3 IDC’S Quarterly Report, 2019 Q2
特大号，专注IT B2B领域报道！【遁世离俗-遁世离俗表示什么数】相关文章：
